Je kunt de wind
niet veranderen,
maar wel de
stand van de zeilen.
In het gezin waar we opgroeiden, hebben wij patronen ontwikkeld. Deze patronen spelen vaak nog een grote rol in ons leven. Samen ontdekken we deze patronen en gaan we op zoek naar nieuwe, helpende patronen.
Als ondernemerscoach stel ik de ervaring van de ondernemer centraal. Ik voeg in waar jij bent. Ik ben recht door zee en geef terug wat ik zie gebeuren.
Hier lees je hoe andere ondernemers het coachingstraject hebben ervaren.
Inzicht gekregen
W. den Besten, eigenaar Ter Velde & Den Besten Ontwerp en Ingenieursbureau.
“Ik heb veel inzicht gekregen in mezelf, maar ook in anderen. Dit geeft rust en overzicht. Een investering voor het leven!”
Weer energie gekregen
Een ondernemer
“Ik heb veel kunnen verwerken, zodat ik weer in mijn rust kwam en energie kreeg om mijn bedrijf voort te zetten en te ontwikkelen.”
De juiste vragen gesteld
S. Hartman, Hartman Installatie
“Ik had mezelf dingen aangeleerd waar ik heilig van overtuigd was dat dat de enige weg was. Henri stelde de juiste vragen om te starten met de ontdekkingstocht naar wie ik ben en naar wie ik wil zijn.”
Ervaringsgericht werken
Geen enkel pak is hetzelfde.
Iedereen neemt zijn eigen ervaring mee en hier sluit ik bij aan.
Aanbod
Individuele coaching
Herken je dat? Je presteert onder hoge druk, werkt keihard, voelt je futloos en je energie raakt op.
Veel mensen zijn rationeel bezig, schakelen hun gevoel uit en negeren signalen van het lichaam. Maar het is juist heel belangrijk om de signalen van je lichaam serieus te nemen. Door ervaringsgericht te werken, gaan we hiermee aan de slag.
Coachen van teams
Je bent manager of leidinggevende van een team.
Hoe ga je om met conflicten en hoe ontwikkel je een goede samenwerking? Samen gaan we patronen ontdekken, ontrafelen en zoeken we naar mogelijkheden tot verandering.
Medewerkers in het reorganisatieproces
Je merkt dat de reorganisatie een enorme impact heeft op je medewerkers.
Door te kijken naar onderliggende patronen vinden we mogelijkheden om de reorganisatie te accepteren en werkbaar te maken/houden. Samen brengen we de belemmeringen en talenten in kaart. Als werknemers in hun kracht staan, kunnen er bruggen gebouwd worden.
